Bestyrelsesbarometer 2021

10. jan. 2022 | GBF mener

Bestyrelsesbarometeret for 2021 er netop udkommet. Det er tredje gang, at Bestyrelsesbarometeret sætter fokus på institutionerne på det regulerede område og tredje gang, at Gymnasiernes Bestyrelsesforening er med til at udgive publikationen.

Formålet med bestyrelsesbarometeret er at være med til at skabe et vidensgrundlag, der kan anvendes aktivt til løbende at udvikle de enkelte bestyrelser, og som kan bidrage til den samlede udvikling af selvejet og bestyrelsesmodellen på ungdoms- og voksenuddannelsesområdet.

Som noget nyt er der denne gang særligt fokus på bestyrelsernes samspil med kommuner og regioner, bestyrelsernes håndtering af COVID-19,  samt muligheder og udfordringer ved selvejet og bestyrelsesmodellen. Også temaerne som bestyrelsernes karakteristik, fokus, samspil med ministeriet, værdiskabelse og kompetencesammensætning er udfoldet. 

Der er i undersøgelsen spurgt ind til syv overordnede temaer, der samlet skaber et overblik over bestyrelseslandskabet på ungdoms- og voksenuddannelsesinstitutionerne. Barometeret kan ses som et opslagsværk, hvor bestyrelser og bestyrelsesforeninger nemt kan slå op og få et overblik over resultaterne.

De syv overordnede temaer og strukturen for barometeret er:

  • Karakteristik af bestyrelsesformænd og ledere
  • Bestyrelsernes samspil med ministeriet, kommunerne og regionerne
  • Bestyrelsernes fokus
  • Bestyrelsernes værdiskabelse
  • Bestyrelsernes kompetencebehov og -sammensætning
  • Bestyrelsernes håndtering af COVID-19
  • Muligheder og udfordringer ved selvejet og bestyrelsesmodellen.

Et  af hovedresultaterne af bestyrelsesbarometret 2021 er b.la at bestyrelsesformænd fortsat er en homogen gruppe, og at de er kommet en øget kønsmæssigt diversitet i blandt lederne, hvor der i gennemsnit er der tæt på en 50/50 fordeling mellem mænd og kvinder. Et andet er omkring bestyrelsens samspil med ministeriet, kommunerne og regionerne opridset. Det fremgår, at størstedelen af formændende oplever, at samspillet mellem ministeriet og institution er præget af gensidighed, men også, at mere end halvdelen af bestyrelsesformændene påpeger, at ministeriet burde blive bedre til at prioritere strategisk drøftelse med bestyrelserne fremfor, at bede bestyrelserne at forholde sig til specifikke tiltag. 

Det fremgår også, at effektiv beslutningstagning stadig er det mest værdiskabende – og strategisk udvikling er blevet vigtigere. Og at bestyrelseskompetencer- og sammensætning og incitamentsstrukturen omkring institutioner er det vigtigste fokus for styrkelsen af selvejet og bestyrelsesmodellen i fremtiden. 

Du kan læse det fulde Bestyrelsesbarometer for 2022 her, dykke ned i de mange inspirerende figurer og tabeller, og finde yderlige uddybninger på ovenstående, bestyrelsernes kompetencebehov og -sammensætning, bestyrelsernes håndtering af COVID-19 og meget andet.  

Cheflønstillæg

Kære bestyrelsesformand
Som bekendt har vi i GBF siden 2009 arbejdet på at den enkelte bestyrelsesformand skulle involveres i og have ansvar for eventuelle cheflønstillæg til rektor. Der var dengang forståelse i ministeriet for, at bestyrelsesformændene …

Store overgangsproblemer

Folkeskolen fokuserer på det almene gymnasium, og gymnasiet retter sig mod de lange videregående uddannelser.

Universiteters optagelseskrav er ude af trit

Gymnasiereformen passer godt til universiteterne, men optagelseskravene er blevet for specifikke og tvinger gymnasieeleverne til at vælge for tidligt, siger RUC-lektor Karen Sonne Jakobsen,

Alt for mange studieretninger

Over 200 studieretninger i gymnasiet er for mange. Det mener et flertal af bestyrelsesformændene i et rundspørge, foretaget af GBF. 4-5 markante studieretninger er nok til at skabe et fremragende gymnasium og gøre det hele mere enkelt, siger rektor Søren Hindsholm og

Selvejet har styrket gymnasierne

Selvejet skaber gode gymnasier. Bestyrelser, resultatkontrakter og målrettede strategier får høje karakterer i en helt ny undersøgelse “Gymnasier der rykker”.

Nye regler for resultatløn

Undervisningsministeriet har udsendt nye regler vedrørende gymnasierektorernes resultatløn. Bestyrelsesformændene er nu bemyndiget til at indgå en resultatlønskontrakt, hvor indsatsområderne

Selveje og loft over gymnasieklasserne

Benny Dylander, formand for Gymnasiernes Bestyrelsesforening

Burhøns, burhøns, gok, gok, gok, – fireogtyve er mer’ end nok. Sådan lød det fra demonstrerende gymnasielærere og elever allerede i 1980-erne.

Færre penge til gymnasierne

Gymnasierne vil i de kommende år gennemsnitligt få 5.5 procent mindre i statstilskud.
Det fremgår af en analyse om gymnasiernes økonomiske udfordringer i 2011-15

Fra ministeriet

Retningslinier underkendt
Undervisningsministeriets retningslinier for rektorernes resultatløn er blevet underkendt i en voldgiftssag mellem Centralorganisationernes

Kendelse om resultatløn

Den 18. februar 2008 blev forhandlingerne om fornyelse pr. 1. april 2008 af overenskomster og aftaler mellem finansministeren og Centralorganisationernes Fællesudvalg (CFU) afsluttet …

Forslag fra Regionerne

Danske Regioner har i en henvendelse til Folketingets uddannelsesordførere foreslået at de enkelte regioner skal varetage kapacitetsfastsættelse og elevfordeling for gymnasierne.

GBF er tilfreds med regionernes nuværende rolle, og ønsker den ikke udvidet.

Fælles institutionslov

Undervisningsminister Tina Nedergaard har i et brev til Folketingets uddannelsesordførere indbudt til drøftelser i forbindelse med en ny fælles institutionslov for ungdomsuddannelserne samt regler for campusdannelser og en ny institutionstype med forskellige uddannelser.

Gymnasiebygningerne

At gymnasierne selv ejer deres bygninger er en vigtig brik i det statslige selveje. Købsaftalerne og udfærdigelsen af skøderne er nu på plads for seks ud af ti gymnasier. For en del gymnasier er der stadig problemer med at fastsætte købsprisen, men kun tre gymnasier har afvist at købe bygningerne.

Udvikling og konkurrence

Udvikling og konkurrence GLs medlemsblad, Gymnasieskolen, bragte før og efter årsskiftet interviews med formændene for Rektorforeningen og Bestyrelsesforeningen.

Rapport: Institutionsstruktur

Bestyrelsesforeningerne for erhvervsskolerne, gymnasierne, voksenuddannelsescentrene og social- og sundhedsskolerne har udsendt en rapport